Инструкция коммерческого директора девелоперской компании

Девелоперская компания — это довольно новое слово в наших краях. Начало оно употребляться примерно в конце х годов. Тогда разобраться в его значении мог очень ограниченный круг людей. Да и сейчас, спустя два десятилетия, суть этого словосочетания известна не всем. Так что же это такое?

Содержание:

• Warehouses of Russia. Market Evolution!
• Как правильно составить и выбрать форму управленческой отчетности
• Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации)
• чПКФЙ ОБ УБКФ
• Программа конгресса
• Читать онлайн Аудит продаж. Практическая инструкция для девелопера. Разуваев Сергей Александрович.
• Как создать управляющую компанию: 3 основных этапа
• Застройщики начали расплачиваться с поставщиками непроданными квартирами

Warehouses of Russia. Market Evolution!

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Вечерняя школа коммерческого директора, Выпуск №2

Льготы оказывают существенное влияние на привлечение и удержание персонала, в особенности если они определены на предприятии с учетом потребностей сотрудников и анализа льгот, предоставляемых компаниями-конкурентами. Прежде чем предоставить сотрудникам льготы, рекомендуется проанализировать их потребности. По результатам выявленных потребностей и финансовых возможностей предприятия необходимо определить набор и величину предоставляемых льгот.

Каким образом сформировать систему льгот на предприятии? Трудовым кодексом Российской Федерации предусмотрены компенсационные выплаты доплаты и надбавки компенсационного характера , в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера.

Доплаты осуществляются при совмещении профессий должностей , расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором. Доплаты также осуществляются за сверхурочную работу, работу в выходные и нерабочие праздничные дни, работу в ночное время и т. Системы оплаты труда, добавки и надбавки компенсационного и стимулирующего характера должны устанавливаться коллективными договорами, соглашениями, локальными нормативными актами.

Кроме того, предприятия имеют право устанавливать персональные надбавки стимулирующего характера: за профессионализм, стаж работы в компании, лояльность и т. В американских и европейских компаниях также применяют достаточно большое количество разнообразных выплат и доплат. Приведем примеры различных доплат и надбавок, используемых в американских компаниях:. К материальной немонетарной системе вознаграждения относятся все льготы и привилегии, предоставляемые компанией сотрудникам.

Каковы цели предоставления таких льгот? Это могут быть:. Прежде чем предоставить сотрудникам льготы, нужно проанализировать их потребности например, провести анкетирование. Подобное исследование желательно проводить один раз в год и в соответствии с изменением потребностей персонала вносить коррективы в набор предоставляемых льгот.

Один набор льгот — для сотрудников и рабочих, другой — для руководителей среднего звена и более широкий — для топ-менеджеров. Медицинское страхование. Предоставление автомобиля компании. Страхование личного автомобиля. Предоставление и оплата мобильной связи. Дополнительный отпуск, предоставление права на укороченный рабочий день, неделю, а также право на скользящий, гибкий график.

Полная оплата путевки 1 раз в год. Оплата обучения. Ссуды и кредиты вне зависимости от стажа на приобретение жилья, автомобиля. Бесплатное лечение сотрудника прием, процедуры по утвержденному списку на базе определенного медицинского заведения. Банкеты с приглашением всех сотрудников в праздничные дни день рождения фирмы, Новый год, День нового сотрудника. Оплата питания бесплатные обеды. Оплата проезда до работы проездной на общественный транспорт.

Оплата оздоровительных мероприятий бассейн и т. Медицинская страховка. Страхование жизни. Оплата обучения для повышения квалификации. Частичная оплата путевки 1 раз в год. Бесплатное лечение прием, процедуры по утвержденному списку на базе определенного медицинского заведения. Страхование жизни и здоровья. Оплата обучения для повышения квалификации курсы, семинары.

Банкеты с приглашением всех сотрудников в праздничные дни день рождения фирмы, Новый год и др. Чем выше грейд, к которому относится должность, тем больше набор или на большую сумму предоставляемых льгот. В таблице представлено распределение льгот в соответствии с грейдами в одной из российских компаний. Приведем пример. В одном из крупных екатеринбургских торговых центров компенсационный пакет сотрудников включает: оклад, ежемесячную премию и пакет льгот, который состоит из оплаты питания, проездного на общественный транспорт и оплаты летней путевки для ребенка.

Один из успешных топ-менеджеров, коммерческий директор, не пользуется бесплатными обедами возможно, ему нужна диетическая пища, а может, его не устраивает предлагаемое меню и, естественно, ездит на личном транспорте неплохо, если бы оплатили бензин ; детей у него нет. Что же в итоге? Коммерческий директор неудовлетворен, даже демотивирован предлагаемым компенсационным пакетом, и эти льготы не задержат топ-менеджера в компании.

Или возьмем такое благое намерение руководителей, как оплата посещения бассейна сотрудниками. Проведите элементарный учет, и скорее всего, окажется, что бассейном пользуются всего несколько человек, а значит, средства предприятия расходуются неэффективно. Таких примеров можно привести достаточно много. Может ли компания в существующей конкурентной среде позволить себе так разбрасываться средствами?

Что же делать? Если рассматривать стратегию действий на примере того же коммерческого директора торгового центра, для начала можно спросить у самого руководителя, в каких льготах он заинтересован раз заинтересован — значит, более доволен работой и более привержен компании. Как оказалось, он предпочел бы следующие льготы: оплата бензина, мобильной связи, путевки — например в размере одного оклада. Например, составьте два-три меню с одинаковой стоимостью, но с разным наполнением и предоставьте возможность вашим сотрудникам выбрать тот пакет льгот, который бы максимально удовлетворил и мотивировал их на достижение результатов.

Можно также определить условия его получения и не давать такой пакет нерезультативным работникам. Часть льгот заменяется выдачей денежной премии. Например, предоставление такой льготы, как оплата проезда в общественном транспорте, заменяется выплатой определенной суммы в виде премии. В таком случае сотрудники могут использовать ее по своему усмотрению: одни — на общественный транспорт, другие — на бензин, третьи — на такси и т.

Плюс здесь в том, что уменьшается объем работы для бухгалтерии по оформлению авансовых отчетов и расчету компенсации за билеты и проездные. Минус — если раньше такая услуга предоставлялась лишь отдельным сотрудникам и на этом предприятие экономило средства , то при монетаризации льгот ими начинают пользоваться все и затраты компании возрастают. С другой стороны, это приводит к более справедливому распределению средств.

Источник: Elitarium. О проекте Авторам Реклама. Автоматизация бухгалтерии для любого бизнеса. Попробовать бесплатно. Прислать статью. Главная — Все авторы — Система материальных льгот для привлечения и удержания персонала. Система материальных льгот для привлечения и удержания персонала 07 июня в Это могут быть: социальный пакет, предусматривающий повышение уровня жизни отдельных категорий сотрудников; льготы, связанные с защитой доходов, — различного вида страховки: медицинская, страхование жизни, пенсионные планы.

Они помогают защитить сотрудников от финансовых затруднений, обычных в повседневной жизни; льготы, стимулирующие привлечение квалифицированных специалистов на предприятие и их удержание: оплата обеда, мобильной связи, предоставление служебного автомобиля и т. Каким образом мы можем сформировать систему льгот на предприятии? В соответствии с иерархической структурой компании Один набор льгот — для сотрудников и рабочих, другой — для руководителей среднего звена и более широкий — для топ-менеджеров.

Приведем пример такого формирования льгот в производственно-торговой компании. Категория персонала Льготы Директора по направлениям 1. Средний управленческий персонал 1. Специалисты, менеджеры 1. В соответствии с системой грейдов Чем выше грейд, к которому относится должность, тем больше набор или на большую сумму предоставляемых льгот.

Монетаризация льгот Часть льгот заменяется выдачей денежной премии. Ниже приведены различные льготы, применяемые на зарубежных предприятиях: Оплата парковки Пенсионные планы Медицинское, госпитальное и хирургическое страхование самого работника и иждивенцев Организация профилактики здоровья Медицинский план после выхода на пенсию Поддержание физического здоровья после выхода на пенсию Услуги по госпитализации Освобождение или льготы от налогов Вручение подарков Консультации: финансовая, юридическая, психологическая Услуга субсидированием продуктов питания Скидки или бесплатные товары Программы поддержания физического состояния Спортивные клубы Транспорт до работы и с работы Дополнительное льготное страхование от безработицы Помощь в налаживании торговли Предоставление кредитов для покупки недвижимости и др.

Елена Ветлужских, бизнес-тренер, консультант по вопросам разработки и внедрения систем мотивации, заместитель директора по управлению персоналом телекоммуникационной компании "Линкот". Сервис поможет вам автоматизировать рутинные процессы, он всё сделает сам:. В избранное. Подписывайтесь на наш Дзен-канал: zen. Комментарии Публикации. Никифорова Наталья. Все эти причины уничтожаются одной: пристальный налоговый интерес к бизнесу в регионах.

Суммы, от [ Чуркин Роман. Григорьев Олег. Ядрен батон. О чем речь толкаете? Один родственниками всех заменит, другой могучей дланью [ Окунева Анастасия. Синдром менеджера. Леонтьева Екатерина. Переседов Илья. Что творится за кулисами инаугурации Шесть лет назад я активно занимался политической журналистикой и меня [ Есть вопросы? Введите свои контакты — и автор свяжется с вами в ближайшее время! Автор: Карпова Мария.

Какую онлайн-кассу выбрать для интернет-магазина. Не все онлайн-кассы одинаково полезны для интернет-магазина. Читать статью. Как накликать внеплановую проверку. Как избежать штрафов.

Как правильно составить и выбрать форму управленческой отчетности

Поэтому состязание предстоит очень интересное и захватывающее. Это будет игра только двух чемпионов, которая определит самого лучшего! Члены жюри будут отбираться с особой тщательностью. Не пропустите захватывающее зрелище битвы настоящих профессионалов!

Комплексная типовая бизнес-модель банка (финансовой организации)

Льготы оказывают существенное влияние на привлечение и удержание персонала, в особенности если они определены на предприятии с учетом потребностей сотрудников и анализа льгот, предоставляемых компаниями-конкурентами. Прежде чем предоставить сотрудникам льготы, рекомендуется проанализировать их потребности. По результатам выявленных потребностей и финансовых возможностей предприятия необходимо определить набор и величину предоставляемых льгот. Каким образом сформировать систему льгот на предприятии? Трудовым кодексом Российской Федерации предусмотрены компенсационные выплаты доплаты и надбавки компенсационного характера , в том числе за работу в условиях, отклоняющихся от нормальных, работу в особых климатических условиях и на территориях, подвергшихся радиоактивному загрязнению, и иные выплаты компенсационного характера и стимулирующие выплаты доплаты и надбавки стимулирующего характера. Доплаты осуществляются при совмещении профессий должностей , расширении зон обслуживания, увеличении объема работы или исполнении обязанностей временно отсутствующего работника без освобождения от работы, определенной трудовым договором.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Игорь Рызов Коммерческий директор Мотивация компании Школа Бизнеса Синергия

Девелоперская компания — это что за такой объект ведения хозяйственной деятельности? Чем он занимается? Какие особенности его функционирования существуют? Вот поиском ответов на эти, а также ряд других подобных вопросов и будет заниматься эта статья. Девелоперская компания — это довольно новое слово в наших краях. Начало оно употребляться примерно в конце х годов. Тогда разобраться в его значении мог очень ограниченный круг людей. Да и сейчас, спустя два десятилетия, суть этого словосочетания известна не всем. Так что же это такое? Если сделать прямой перевод, то девелоперская компания — это структура, которая занимается развитием чего-то.

чПКФЙ ОБ УБКФ

Поэтому состязание предстоит очень интересное и захватывающее. Это будет игра только двух чемпионов, которая определит самого лучшего! Члены жюри будут отбираться с особой тщательностью.

Как открыть управляющую компанию с нуля? Упоминание о первых жилищных товариществах было отмечено в году, именно тогда появились первые активисты, понявшие привлекательность этого дела, и начали забирать под свое крыло муниципализированные здания. Типичные управляющие компании начали сравнительно недавно свое существование — год стал началом в сфере управления многоэтажными домами нового времени и с каждым годом среди начинающих предпринимателей они набирают все большую популярность. Высокая доходность и маленькая конкуренция в этой сфере становятся основными причинами, по которым бизнесмены хотят занять эту нишу. Но так ли легко открыть собственную управляющую компанию и почему при такой финансовой привлекательности еще есть свободные места на этом рынке? Осуществлять управленческую деятельность разрешается только после получения лицензии , выдачу которой регулируют государственные органы. На получение лицензии для реализации работы в качестве управляющей компании может рассчитывать юр. Управляющая компания для предпринимателя представляет собой посредника между домом и организацией, осуществляющей его обслуживание и содержание. Другими словами, управляющая компания накапливает деньги жильцов, чтобы потом потратить их на ремонтные, эксплуатационные и прочие работы, связанные с улучшением, повышением инвестиционной стоимости дома. Для жильцов это организация управляющая всеми, находящимися в доме, квартирами, предоставляющая определенный перечень услуг, установленный государством либо расширенный по договоренности с жильцами.

Программа конгресса

Job description : - Customer understanding, top customer analysis, competition analysis, business understanding - Market monitoring in terms of pricing, general situation - Definintion of business opportunities, building the product and solutions action plan - Sales support - products, solutions, VAS and innovation in the achievement of the regional objectives, introducing classical product and solutions, finding new business model and value proposition - Customer satisfaction. Who we are looking for - Higher education - Work experience in telecom industry - Negotiation skills, result-orientation - At least 2 years of experience in marketing - Good English, French is advantage - Willingness to go for business trips. Ciklum is a Danish IT outsourcing company specialized in near shore software development. Ciklum has six development offices in Ukraine, Belarus and Pakistan and representative offices in Western Europe. Ciklum Sales Office is a division within Ciklum where we are a team of sales professionals focused at building sales for our selected clients in the CIS region from our offices in Moscow and Kiev. As part of the Ciklum Sales Office team, the Market Manager will be working together with a selected number of professional Western European companies that provides solutions based on software for the media and publishing industry. After an intensive training program in the products and solutions, the candidate should be able to contact decision makers from target customers to gain presentation within these customers to execute contracts.

Читать онлайн Аудит продаж. Практическая инструкция для девелопера. Разуваев Сергей Александрович.

Report topic: Transport and logistics complex in Leningrad region. Report topic: Новый формат логистики в e-commerce: пригородные центры исполнения заказов Юлмарта. Moderator: Vyacheslav Kholopov. Rates, vacancies, outlook? The results of key transactions and projects announced for Topic for discussion: Why is there no Russian market of Class A speculative warehouses in the cross-docking format? Rates,vacancies, outlook?

Как создать управляющую компанию: 3 основных этапа

Технически она реализована в виде базы данных в системе бизнес-моделирования Business Studio. Бизнес-модель является эффективным инструментом и информационнопрактическим пособием по формализации и совершенствованию деятельности банка. Бизнес-модель может быть успешно использована как банками, которые только начинают формализацию своей деятельности с помощью современных технологий управления, так и банками, которые продолжают развивать и оптимизировать свой бизнес. Система стратегического управления ССУ 2.

Застройщики начали расплачиваться с поставщиками непроданными квартирами

Девелопмент: Учеб. Мазур, В. Шапиро, Н. Ольдерогге; Под общ.

Всем организациям следует избегать конкуренции с недифференцированным товаром или услугой на слишком широком рынке. Кто не сможет предложить нечто отличное от других требуемое рынку , будет продолжать бороться, полагаясь на крохи, которые падают с чужих столов.

Его кандидатура была утверждена Советом директоров Банка и одобрена Банком России. В новой должности Евгений будет отвечать за стратегическое развитие Банка и осуществлять общее руководство кредитной организацией. Евгений Данкевич в году окончил Московский ордена Трудового Красного Знамени институт электронной техники по квалификации инженер электронной техники. Александр окончил юридический факультет Московского государственного института международных отношений.